企业宣传报道：团队凝聚力、协作精神及信任在企业发展中的重要性
历经周期考验仍屹立不倒的关键所在企业那种凝聚力，它作为一种硬实力比任何一项尖端新技术都更加难以被模仿复制。当处在市场重新洗牌的形势下一家公司要想真正做到稳稳地站立在市场中，通常来说不是依靠那些冷冰冰的规章制度，而是仰赖全体员工彼此之间那份发自内心自愿产生的信任以及协同合作。
信任是团队协作的第一块基石
去年8月，我们这些新员工入职之际，公司举办了一场素质拓展训练。于“高空跨越求生”项目里，每个队员都得爬上8米高的断桥，跨越1.2米的缺口。地面上负责保护安全的绳索，全由队友们双手紧紧握住。就在那一刻，能否跳过去不光依靠自身胆量，更取决于对下方十几双手的那种绝对信任。
不是一天就能够建立起这种信任感的，在项目开始以前，大家相互检查安全装备，彼此进行喊话鼓励，当第一位同事颤抖着站立在高台上的时候，地面上的我们屏住呼吸，用整齐的口号给予他力量，正是这些细小的互动，使得原本陌生的同事变成了能够托付后背的战友。
自愿合作迸发无形力量
团队合作最为理想的那种状态，是每一个人都能够从内心深处由衷地愿意为向着共同目标去贡献力量。在去年年的年末之时，我们所在的部门需要快去推进一个紧急的项目。其实并没有任何人提出要求大家加班，然而众人却都主动地选择留下来一起去讨论方案。技术方面的骨干人员小王更是连续持续有三天都是一直熬到深夜，仅仅只是因为他自己内心觉得“这件事情我必须得负责到最后究竟“。这样一种出于自愿的投入行为，比起任何形式的绩效考核而言效果都更加显著管用。
一旦合作演变为自愿去做的行为，那么团队便会生成一种化学反应，每个人所拥有的资源、经验以及所具备的才智会被充分地调动起来，进而形成一加一大于二这样的效果，这种力量既看不到也摸不着，然而它能够使得一个普通的团队爆发出让人惊讶的战斗力，我亲眼目睹过一个临时构建的攻关小组，凭借着这一劲头提前两周达成了任务。
一盘散沙的企业没有未来
尝试去想象一下，假设存在这样一个公司，其组织呈现出一种涣散的状态，公司里的每一个人只顾着自己手头那一点事情，那么这会是怎么样的一种场景呢？市场部门全然不顾产品部门是否能够将产品制作出来，便随性地许下各种承诺，而工程部门仅仅局限于自己那一小片工作范围，不愿意去配合进行调试工作。就是这样的一个公司，内部处于一种相互消耗的状况，哪里还会有精力用于去应对市场方面的竞争呢？
有个朋友，他曾在一家如此这般的公司待过，他讲，每次开会时，皆是相互推诿责任，至于项目进度，始终在 postponed，富于想法之人难以久留，浑浑噩噩度日之人却日益增多，最终，公司竟然连工资都发放不出，往昔的雄心壮志统统沦为笑谈，在缺乏凝聚力之地，哪怕能力再强之人也无法充分施展才华。
团结协作是责任更是机遇
实实在在真正明白懂得团结的人，会将为所属团队贡献力量当作自身的责任，我们这个项目组之中的李工就是如此这般，每一回碰到技术上的难点，他都会积极主动地召集大家一同展开讨论，他讲，协助他人把问题给解决掉，实际上也是在促使自身得到提升，这样的一种心态使得他在团队里所拥有的威信特别高，领导也心甘情愿乐意把重要的任务交付交给他。
把协作视为责任之人，常常收获最为可观，缘由在于他们获取了同事的信任以及敬意，面对困难时众人皆愿施以援手。于我们公司之中，那些乐意分享、主动予以配合之人，其晋升速率通常更为迅速。团队达成成功了，个人势必将随之提升，此道理众多人皆明白，然而并非每个人都能够切实做到。
宣传报道凝聚团队人心
今年那可是我们公司迎来成立六十周年的年份，同时呢也是推行 “十二五” 规划的关键年度。党委特意组建了，宣传报道工作领导小组，下达要求各个部门起码配备两名通讯员。这些人员得深入到工地一线去，将普通员工内心潜藏的故事书写出、并于外讲讲出去，要使得大家能够瞧见身旁榜样所蕴含的力量呀。
直至上个月，身为我们报讯人员一份子的那个小张，伴随项目部于宁东地域的工地坚持守候了三日工夫，撰写而成一篇针对工人老周的相关报道。老周在长达二十年的时间中始终身处现场从事劳作，由那位平凡至极的瓦工日渐进阶为身怀精湛技艺的能手。文章得以发布传播之后，老周摇身变得成为公司范围内声名远扬的人士，就连年轻一辈也都觉着于此处进行工作存在着未来成功进取的向好势头。一篇质量上乘的报道，其所能产生的实际效用相较于十次的口头训悔般的说教形式而言更为显著有效。
创新宣传方式服务发展大局
当前，我们所拥有的宣传载体正日益丰富起来，除了集团的那一份报纸、一本刊物以及一个网站之外，公司自身的《信息之苑》、项目博客、工地小报也均在发挥着相应的作用。党委工作部的诸位同志已不再仅仅是坐等收稿了，而是主动前往项目之处去挖掘素材，进而帮助通讯员提升写作水平。去年，我们邀请了知名的记者前来开展培训工作，大家的摄影以及写稿能力均提升到了一个新的台阶。
宣传工作需创新，然而目的迄今未变，所要达成的便是为公司发展营造出良好氛围。我们针对品牌工程的每个节点展开追踪报道，及时对优秀骨干人才予以宣传，将公司的新成就以及新经验传播开来。当每一名员工均可从报道里看到自身价值，目睹公司发展的希望，那种源自内心的归属感，即为企业最为宝贵的财富。
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